Національна школа суддів України

19-21 листопада 2019 р. Програма семінару для управлінської команди суду - голів судів та керівників апаратів судів

ЗАТВЕРДЖЕНО

Ректором Національної

школи суддів України

М. В. Оніщуком

18 листопада 2019

Програма

семінару для управлінської команди суду - голів судів та керівників апаратів судів

 

19-21 листопада 2019

(28 годин)

 

Конгрес-готель «Пуща», зелений конференц хол,

м. Київ, Пуща-Водиця, вул. Миколи Юнкерова, 20

 

Мета навчальної програми для управлінської команди суду полягає у формуванні глибокої та постійної довіри між головою суду та керівником апарату суду. З довірливих відносин походить взаємна повага, захоплення та впевненість, які можуть протистояти викликам лідерства незалежно від умов.

 

Викладач:        Професор Морін Е. Коннер

 

19 листопада 2019,  вівторок

 

9:30                     Реєстрація

 

10:00-10:45          Привітання та представлення викладача

Слайд 1

Костенко Анатолій Васильович – проректор з підготовки кадрів для судових органів Національної школи суддів України, суддя Верховного Суду України у відставці, Заслужений юрист України;

 

Холоднюк Зеновій Васильович – Голова Державної судової адміністрації України, кандидат наук з державного управління, Заслужений економіст України

 

Девід Вон, керівник Програми USAID «Нове правосуддя»

 

Морін Е. Коннер, викладач та експерт Програми USAID «Нове правосуддя»

 

 

10:45-11:15         Огляд програми та представлення учасників

Слайди 2-4

 

11:15-11:30          Перерва

 

11:30-13:00          Модуль 1. Довіра: фундамент відносин в управлінській команді

Мета: Після завершення цього модуля голови судів та керівники апаратів судів зможуть застосувати фактори довіри у своїх стосунках та моделювати їх для решти колективу суду.

Слайди 5-16

 

13:00-13:45         Модуль 2. Спільне бачення та цінності відносин управлінської команди

Мета: Після завершення цього модуля голови судів та керівники апаратів судів зможуть сформулювати свої спільні цінності та бачення, і як вони будуть їх використовувати у своїх відносинах в судах як керівники.

Слайди 17-20

 

13:45-14:45        Обід

 

                    14:45-15:45        Модуль 3. Діяльність управлінської команди: ролі, обов'язки, повноваження, підзвітність та делегування у відносинах управлінської команди

Мета: Після завершення цього модуля голови судів та керівники апаратів судів будуть мати взаємно узгоджений план роботи команди.

Слайди 21-24

 

15:45-16:30         Модуль 4.  Визначення мети

Мета:  Після закінчення цього модуля голови судів та керівники апаратів судів зможуть на основі цілей визначати порядок денний своєї роботи як лідерів.

Слайди 25-33

 

16:30-16:45         Перерва

 

                     16:45-17:30                 Модуль 5.  Вплив культури суду на взаємовідносини керівників

                   Мета:  Після завершення цього модуля голови судів та керівники апаратів судів зможуть визначити сильні, слабкі сторони, можливості та загрози (SWOT) для їх управлінських відносин, що існують в середовищі судової культури.

Слайди 34-40

 

                    17:30-18:00        Модуль 6.  Спілкування та стійкість у взаємовідосинах керівників

                   Мета:  Після завершення цього модуля голови судів та керівники апаратів судів зможуть обрати одну з практик, яка може зменшити стрес у відносинах керівників.

Слайди 41-44

 

 

18:00-18:15         Заключні виступи та завершення першого дня

 

 

        

20 листопада 2019 середа

 

9:00-11:00           Модуль 7.  Ярмарок інновацій

Мета: Після закінчення цього модуля виконавчі команди будуть поінформовані про нововведення, запроваджені в інших судах, які вони можливо захочуть повторити у своїх судах.

Слайди 45-46

 

 

11:00-11:15           Перерва

 

11:15-13:00          Модуль 7 (продовження)

 

13:00-14:00           Обід

 

                    14:00-15:30           Модуль 8. Стратегічне планування та план дій управлінської команди

Мета: Після завершення цього модуля виконавча команда матиме стратегічний план дій щодо інновацій, проекту чи ініціативи на свій вибір.

Слайди 47-63

 

 

15:30-15:45           Перерва

 

15:45-17:00        Модуль 8 (продовження)

                            Слайди 64-74

 

17:00                  Заключні зауваження, завершення другого дня

 

 

 

21 листопада 2019 четвер

 

9:00-10:30         Модуль 8 (продовження)

                           Слайди 75-83

 

 

10:30-10:45         Перерва

 

10:45-12:00        Модуль 8 (продовження)

                           Слайди 84-96

 

12:00-13:00        Обід

 

13:00-15:00        Презентації  управлінських команд

                          Слайд 97

 

15:00-15:15        Перерва

 

15:15-16:00        Презентації управлінських команд (продовження) 

 

16:00-16:15  Заключні зауваження, підведення підсумків семінару, церемонія вручення сертифікатів.