Сильне управління – стійкий суд

Судова система сьогодні потребує управлінців, які вміють не лише організувати роботу, а й вести за собою команду, діяти в умовах невизначеності та знаходити рішення там, де ресурсів завжди менше, ніж викликів.

Саме цим питанням було присвячене навчання, яке 5–8 жовтня 2026 року Національна школа суддів України провела для керівників і заступників керівників апаратів місцевих, апеляційних судів, Вищого антикорупційного суду та Верховного Суду.

Мета навчання – зміцнити професійну й управлінську спроможність керівників апаратів судів, озброїти їх сучасними інструментами лідерства та ефективного управління й підготувати до прийняття виважених рішень у складних умовах.

Своїми знаннями та практичним досвідом із учасниками поділилися судді, керівники і заступники керівників апаратів судів, представники ТУ ДСА України, Конституційного Суду України, Вищого антикорупційного суду, фахівці у сфері комунікацій, психології, захисту інформації та кібербезпеки, зокрема Володимир Гевко, Валентина Маліновська, Оксана Царевич, Ольга Балацька, Олексій Гончаренко, Альона Терновенко, Лариса Трофімова, Віра Назарова, Яна Усенко, Світлана Шевченко, Андрій Шеремет, Наталя Король, Юрій Федорович, Ганна Борисенкова, Лариса Крутень та Андрій Маслюк.

У центрі уваги були практичні виклики, з якими щодня стикаються суди. Дисциплінарна відповідальність, конфлікт інтересів і антикорупційні обмеження, судова безпека та захист інформації, фінансування в умовах воєнного стану, робота зі зверненнями громадян та інформаційними запитами – теми, що безпосередньо впливають на стабільність роботи суду.

Важливе місце в обговоренні посіли питання розвитку кадрового потенціалу та лідерства в суді. Зокрема, учасники розглянули командну роботу, мотивацію працівників, емоційний інтелект, професійний розвиток і комунікацію як інструмент зміцнення довіри до суду. Також ішлося про дотримання етичних стандартів, публічні виступи, використання штучного інтелекту в судовому адмініструванні та сучасні підходи до корпоративного управління.

Окрему увагу спікери приділили взаємодії голови суду, керівника апарату та територіального управління ДСА України. Адже ефективна робота й організаційна стійкість суду залежать від узгодженості управлінських рішень, чіткого розподілу відповідальності та злагодженої командної роботи.

Навчання сприяло обміну професійним досвідом, практичними рішеннями та управлінськими підходами, спрямованими на сильне, ефективне й стійке судове адміністрування.